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Cámara Inmobiliaria de Venezuela: “Ante la realidad insistimos en aportar soluciones”

  Ante la presencia de problemas que han perjudicado al mercado de inmuebles habitacionales y comerciales reduciendo significativamente la oferta y afectando, de tal manera, a los venezolanos de todos los sectores, la Cámara Inmobiliaria de Venezuela ha venido proponiendo al Gobierno Nacional y a la sociedad discutir una serie de acciones para empezar a solucionar estos inconvenientes del sector inmobiliario. Estas propuestas están en concordancia con reuniones que han venido sosteniendo el ministro de Vivienda, Ricardo Molina, y el presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, Aquiles Martini Pietri, en meses pasados, incluso antes de que se establecieran las reuniones públicas con otros organismos gremiales, llamadas mesas de paz.

El panorama inmobiliario no puede dejar satisfecho a ningún venezolano: hay incremento de precios de los inmuebles debido a la poca oferta y a la desconfianza de los ciudadanos, pues temen que la inflación y la devaluación acaben con sus ahorros, lo que empuja el alza de precios a la hora de vender un inmueble; hay disminución de la oferta de inmuebles desarrollados tanto por el sector público como el sector privado, debido a fallas de producción y de suministro de materia prima; existen leyes que impiden nuevos desarrollos inmobiliarios porque contienen fórmulas económicas que no se relacionan con la realidad por lo que deben actualizarse. La situación difícil se hace evidente con los números: Misión Vivienda en 2014 apenas ha entregado 1,27% de su meta de 400 mil viviendas cuando han pasado 2 meses y medio del año, es decir, solo se han entregado según informaciones gubernamentales 5000 viviendas, y se tiene el antecedente del año 2013, cuando tampoco se alcanzó la referida meta (se presentó una caída del 49% de la meta). Si todos los materiales de construcción y facilidades administrativas se dirigen a Misión Vivienda, ¿qué pueden esperar los desarrollos inmobiliarios privados? El mercado inmobiliario en el país no está bien y eso se debe a condiciones que rodean al mercado que deben ser modificadas.

Luego de varias reuniones el gremio inmobiliario ha actualizado sus recomendaciones al Gobierno, que son enviadas al Ministro de Vivienda para que se concreten soluciones en reuniones próximas. “Debemos ir a la acción, debemos comenzar con la ejecución de las propuestas para resolver los problemas inmobiliarios del país, ante la realidad insistimos en aportar soluciones”, dijo Aquiles Martini Pietri, presidente de la Cámara Inmobiliaria.

En primer lugar, está el caso del mercado primario de inmuebles, la producción de viviendas nuevas por parte del sector privado para satisfacer la demanda y apoyar al sector público. Lograr mejoras en este sector pasa necesariamente por trabajar en 4 áreas: planificar y ejecutar con sector privado el desarrollo de tierra urbanizada, con servicios fundamentales para que puedan generarse las condiciones de habitabilidad en las que se construyan viviendas; incrementar producción y distribución de materia prima y dar mayores oportunidades de adquirirla a todos los sectores; actualizar los valores del financiamiento tanto a empresas desarrolladoras como a familias optantes a la compra, porque los techos de los créditos han quedado muy por debajo de lo necesario para adquirir inmuebles debido a la inflación y la devaluación; cambiar leyes centralizadoras y desestimulantes que dificultan la inversión privada nacional y extranjera, dentro del marco del respeto a la propiedad privada.

En el caso de la Ley de Arrendamiento, agregó Martini Pietri, se proponen cambios específicos a esa normativa para hacerla viable. “Es por todos conocido que la Ley de Arrendamientos de Viviendas ha causado la anulación del sector; la  multiplicidad de trámites y formalismos excesivos cercena a las partes la posibilidad de celebrar contratos en forma dinámica; el incumplimiento de las obligaciones principales por las partes de un contrato debido a complicaciones de la ley ha conllevado a una reiteración de conductas anárquicas sin sanción alguna, por lo que la recuperación de la propiedad bajo los parámetros establecidos en esta ley se hace imposible”, señaló el vocero inmobiliario.

El gremio inmobiliario invita a proteger igualmente a los arrendadores y arrendatarios ayudando a las personas que, por ejemplo, no pueden cumplir sus obligaciones contractuales por motivos válidos y comprobables, mientras que se proceda al desalojo de los inquilinos que incumplen injustificadamente sus contratos. Además de esto, y entre otras cosas, se invita a revisar la posibilidad de descentralizar funciones de la Sunavi a favor de todas las alcaldías del país.

“Es importante no olvidar trabajar en la parte de los alquileres comerciales, pues desde la promulgación del decreto que los congeló sin considerar gastos, ni condiciones de cada uno de los contratos de alquiler, el sector comercial se ha visto amenazado al punto de que se están reduciendo los servicios y la calidad de los mismos en el subsector de los centros comerciales. Debe entenderse que el mercado inmobiliario comercial está conformado en 90% por locales que están fuera de centros comerciales y solamente 10% está ubicado dentro de centros comerciales los cuales tienen una realidad económica diferente”, explicó Martini Pietri.

Sumado a todo lo anterior, el gremio considera fundamental abandonar la política expropiatoria yrespetar el derecho a la propiedad privada que ha sido violentado.Deben solucionarse los inconvenientes, mayores o menores, que las expropiaciones hayan podido causar; siguen vigentes los casos de muchos edificios que fueron expropiados en años anteriores en el Área Metropolitana de Caracas para ser entregados a los inquilinos y, sin embargo, los propietarios aún no han recibido justo pago por esos inmuebles. Es materia pendiente llegar a una solución justa y satisfactoria, apegada a derecho.

De acuerdo con el presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela el sector privado puede invertir capital, diseñar y construir viviendas, asesorar a las familias, y estimular el mercado de alquileres siempre y cuando se produzcan las condiciones de empuje económico necesarias que garanticen respeto a la inversión y bases para crecer en Venezuela; por otra parte, la sociedad venezolana tiene una demanda creciente de inmuebles que no está siendo satisfecha ni por el mercado primario ni el de alquileres, por la sencilla razón de que no hay estímulo suficiente a la producción. “Al ver los puntos de encuentro, es claro que solo hacen falta decisiones administrativas del Gobierno para empezar a revertir este escenario de poca producción. Los resultados se verán  a corto plazo, siempre y cuando las medidas no sean puntuales y se convierten en un sistema progresivo de apertura económica y social, es decir, una política de Estado”, afirmó Martini Pietri.

“En la Cámara Inmobiliaria de Venezuela sabemos que nuestro país tiene todos los recursos para ser una potencia y dar a sus ciudadanos una excelente calidad de vida, pero esa calidad de vida solo se alcanzará si los ciudadanos individual y colectivamente aspiran a ella y trabajan para conseguirla. Permitir el emprendimiento, fomentarlo y respetarlo a través de modificaciones en el sistema económico es la mejor forma de que nuestro país deje atrás penosas situaciones de improductividad y estancamiento como las que afectan al sector inmobiliario”, expresó el presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela, Aquiles Martini Pietri, en referencia al interés que la sociedad venezolana está demostrando, a través de manifestaciones públicas y declaraciones de varios sectores, de alcanzar una mejor calidad de vida y soluciones a los problemas.

Fuente: http://www.camarainmobiliaria.org.ve/camara-inmobiliaria-de-venezuela-ante-la-realidad-insistimos-en-aportar-soluciones/

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¿Cuál es el régimen actual de arrendamiento de inmuebles en el país?; Por la Abogado Teresa Borges García

En los últimos años, uno de los aspectos a resaltar ha sido la multiplicidad de leyes y/o normas de rango sublegal que se promulgan y modifican constantemente, creando un caos e inseguridad jurídica en la ciudadanía en general, llegando a veces al extremo que ni los operadores de justicia logran estar al día.

El presente trabajo que dividiremos en varias entregas, se iniciará indicando en forma escueta el contexto legal que rige actualmente en materia de arrendamiento, por lo que estimamos pertinente precisar la normativa vigente más relevante antes de realizar los comentarios de rigor:

Para el arrendamiento de oficinas, consultorios, galpones y otros usos distintos a vivienda y comercio aplica el Decreto Ley de Arrendamientos Inmobiliarios (G.O. 36.845 del 7 de diciembre de 1999), el cual quedó parcialmente derogado en cuanto al arrendamiento de vivienda y comercio.

En el área de Arrendamiento de Vivienda tiene vigor el Decreto Ley contra el Desalojo y Desocupación Arbitraria de Viviendas (G.O. 39.668 del 6 de mayo de 2011), el cual no solo aplica en materia de arrendamiento sino también para comodato, ocupación, compra mercado primario y secundario, usufructo.

Ley para la Regularización y Control de los Arrendamientos de Vivienda (G.O.E. 6.053 del 12 de noviembre de 2011), debiendo aclarar que aplica a todo arrendamiento de vivienda, total o parcial, incluyendo las habitaciones estudiantiles, así como desarrollos en construcción.

Reglamento de la Ley para la Regularización y Control de los Arrendamientos de Vivienda (G.O. 39.799 de fecha 14 de noviembre de 2014), en el cual se desarrollan casi todos los procedimientos administrativos dispuestos en la ley.

Resolución del Ministerio para el Poder Popular para Vivienda y Hábitat mediante la cual se establece la Tabla de Valor de Construcción (Bs./m2) por tipologías de viviendas para el cálculo del justo valor establecido en la Ley para la Regularización y Control de los Arrendamientos de Vivienda (G.O. 40.054 del 20 de noviembre de 2012), la cual debió ser actualizada al 20 de noviembre de 2013, por lo que en nuestro criterio esta Resolución decayó jurídicamente en cuanto a sus efectos.

Resolución mediante la cual se delega en la SUNAVI la competencia para la tramitación del Procedimiento Administrativo previo al ejercicio de cualquier acción judicial o administrativa que pudiera derivar  en una decisión cuya práctica material comporte la pérdida de la posesión o tenencia de un inmueble destinado a vivienda principal (G.O. No. 40.694 del 2 de julio de 2015, esta se ha reiterado hasta la fecha).

Resolución No. 035, fecha 17 de febrero de 2012, Programa Especial de Financiamiento para la Adquisición de Viviendas Arrendadas “Ahora es mi Techo”, ubicados en los municipios Libertador del Distrito Capital, Sucre, Chacao y Baruta del Estado Miranda.

Resolución No. 031 del 23 de septiembre de 2014 del Ministerio del Poder Popular para Vivienda, Hábitat y Ecosocialismo, G.O. 40.508 del 30 de septiembre de 2014 que atribuyó a la SUANVI proveer refugio temporal, también reiterada en otras Resoluciones hasta la presente fecha.​

Y mencionaremos finalmente, el Decreto No. 8.588 mediante la cual se autoriza la creación de una Empresa del Estado bajo la forma de Sociedad Anónima denominada Inmobiliaria Nacional, S.A. (G.O. 39.799 del 14 de noviembre de 2011), que en su día pasó desapercibida sin ser valorada su importancia o impacto a futuro, pues valga reseñar que esta empresa ha asumido todo lo derivado de Misión Vivienda y 800-Mi Hogar.

¿Qué hay del Arrendamiento de Comercio (locales)? Se rige por el Decreto Ley de Regulación del Arrendamiento Inmobiliarios para el Uso Comercial G.O. 40.418 de fecha 23 de mayo de 2014, y debe considerarse también algunos artículos de la Reforma Decreto Ley Orgánica de Precios Justos (G.O. No. 40.787 del 12 de noviembre de 2015).

Ante la multiplicidad legislativa actual sobre la materia en arrendamiento inmobiliario, resulta imperioso tratar de informar a la ciudadanía de cuáles son sus derechos y deberes, así como el alcance de estos cuerpos legales, ello con la finalidad de poder establecer relaciones contractuales dentro del marco legal, en forma segura, evitando ser sancionados, dado que las últimas leyes prevén sanciones que deben ser valoradas por quienes son parte del contrato de arrendamiento, así como en pleno conocimiento de lo que implica hoy día el arrendamiento en todos sus ámbitos.

En el desarrollo de este trabajo durante los próximos días, iremos destacando los aspectos que estimamos más importantes, así como nuestra opinión al respecto.

Abogado Teresa Borges García, consultor jurídico de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela.

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CC Abasto en Caracas se proyecta como el Centro Mayorista más grande del país

Moderno concepto que mejorará la calidad de vida al sur de Caracas, ya en su etapa final de construcción.

 

  • Abasto CC será el punto de encuentro por excelencia en el suroeste de Caracas, una gran gama de servicios que incluirá: Locales Mayoristas, Grandes Tiendas Ancla, Minitiendas, , Oficinas,Depósitos, Mercado de Alimentos, Panadería, Bancos, Farmacia, Tintorerías, Peluquerías, Ferretería, Notaria y Feria de Comida con las principales Franquicias del País.
  • Última Tecnología en Construcción. Aire Acondicionado Central para el confort integral. Ascensores de Alta Velocidad y gran espacio para acceder con comodidad a los distintos niveles.
  • Modernas Escaleras Mecánicas para garantizar el desplazamiento fluido a todos los niveles. Mayor comodidad para la venta y el cliente con espaciosos Probadores en cada piso. Amplios Baños públicos en cada nivel.
  • Modernos Ascensores de Carga que facilitan la llegada, recepción y traslado de su mercancía desde los sótanos del Centro Comercial a cada uno de los niveles. Valet Parking, 3 niveles de estacionamiento, Parada de Autobuses. Línea de Taxis. Vigilancia Interna y Periférica. Seguridad Privada.

 

  • Abasto CC será el punto de encuentro por excelencia en el suroeste de Caracas, una gran gama de servicios que incluirá: Locales Mayoristas, Grandes Tiendas Ancla, Minitiendas, , Oficinas,Depósitos, Mercado de Alimentos, Panadería, Bancos, Farmacia, Tintorerías, Peluquerías, Ferretería, Notaria y Feria de Comida con las principales Franquicias del País.

 

 

  • Última Tecnología en Construcción. Aire Acondicionado Central para el confort integral. Ascensores de Alta Velocidad y gran espacio para acceder con comodidad a los distintos niveles.
  • Modernas Escaleras Mecánicas para garantizar el desplazamiento fluido a todos los niveles. Mayor comodidad para la venta y el cliente con espaciosos Probadores en cada piso. Amplios Baños públicos en cada nivel.
  • Modernos Ascensores de Carga que facilitan la llegada, recepción y traslado de su mercancía desde los sótanos del Centro Comercial a cada uno de los niveles. Valet Parking, 3 niveles de estacionamiento, Parada de Autobuses. Línea de Taxis. Vigilancia Interna y Periférica. Seguridad Privada.

 

  • Abasto CC, combina armónicamente el concepto de mayoristas con el de minitiendas y todos los servicios de un Centro Comercial Contemporáneo, que mejorará la calidad de vida en el Suroeste de la ciudad.
  • Locales a su medida, desde 4 metros cuadrados, hasta lo que necesite su negocio.
  • Como novedad adicional, el Abasto CC ofrece la modalidad de oficinas, mecanismo diseñado para satisfacer la necesidad de las empresas que se han creado a lo largo del tiempo en la zona de El Cementerio.
  • Abasto CC tiene todo para usted y sus clientes: Feria de Comida, Bancos, Automercado, Farmacia, Panadería y mucho más.
  • Amplios Pasillos, que permiten completa visual sobre su negocio y la gran variedad de tiendas existentes
  • Anclada en la zona de El Cementerio, la estructura del Centro Comercial Abasto puede verse claramente cuando se transita por el viaducto que une a los túneles de El Valle y El Cementerio.
  • Vista “obligada” para el gran volumen de vehículos que a diario transitan por esta arteria.
  • Facilidad de acceso en vehículos particulares y medios de transporte público.

 

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Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento negocio en Venezuela pese a la crisis

Por qué invertir en inmuebles de lujo es un suculento negocio en Venezuela pese a la crisis

En 200 metros coinciden una protesta contra el gobierno que acaba en violencia, una cola para comprar pan y una torre de oficinas de lujo que se eleva poco a poco. Las tres escenas explican a su manera la crisis de la economía de Venezuela.

Estamos en Chacao, un municipio de Caracas que es el de mayor renta per cápita del país, lo que no impide ver pobreza y necesidades. Bastión de la clase media y alta, fue y es el epicentro de las protestas contra el gobierno del presidente Nicolás Maduro.

En Chacao pasa de todo. “Es el Manhattan de Caracas”, le dijo hace unas semanas a la agencia Bloomberg el alcalde del municipio, Ramón Muchacho, ahora ya destituido y en el exilio acusado de no evitar las protestas.

El parecido con la Gran Manzana, aún lejano, es sin embargo creciente conforme se yerguen las torres de departamentos y de oficinas y los centros comerciales.

Dos proyectos avanzan uno frente al otro. En la valla que separa la obra de uno se lee la pintada “Estamos En Dictadura”. En la del otro, se ataca a la Mesa de la Unidad Democrática (MUD), la coalición de partidos de oposición: “Fuera MUD Traidores”.

Son las señales de la batalla política que en los últimos meses también afectó a las obras.

En el lado sur de la avenida Francisco de Miranda está ya muy avanzado el proyecto “Recreo La Castellana”, que tendrá un hotel boutique de la empresa española Meliá, un centro comercial de lujo y una pequeña torre de oficinas.

“Hay un impacto de la crisis, pero no todo lo grave que podría haber sido”, dice a BBC Mundo Irene Abramovits, gerente corporativo inmobiliario del proyecto.

Admite problemas de momento para la venta de locales comerciales, pero tiene vendidos ya los 6.000 metros cuadrados de las oficinas, que por ahora son sólo cemento desnudo.

Lo mismo sucede con las torres más grandes al otro lado de la calle, que van un poco más retrasadas. Todo vendido.

En la Venezuela de la crisis, con una inflación que a final de año alcanzará el 720%, según el Fondo Monetario Internacional (FMI), las empresas compran e invierten en suelo.

¿Cómo es posible?

“Cuentas de ahorro en ladrillo”

Pues el motivo es precisamente ése: la inflación, la devaluación del bolívar. A lo que se suma el férreo control cambiario que impone el gobierno venezolano.

“Son cuentas de ahorro en ladrillo”, me dice el arquitecto Frank Alcock sobre las dos grandes torres de oficinas, el hotel con 200 habitaciones y el pequeño centro comercial y cultural que integrarán el proyecto “Paseo La Castellana”.

Un banco compró ya una de las torres. Y una empresa multinacional de la alimentación, la otra.

El cemento no sólo no se devalúa, sino que incluso puede revalorizarse.

Algunas compañías, sobre todo las transnacionales, las que mejor sortean la crisis, no pueden repatriar sus dividendos en dólares, que son otorgados por el gobierno. Así ven cómo sus bolívares se deprecian cada minuto que pasan en las cuentas de los bancos.

“Proteja su inversión”

“Los compradores buscan proteger su dinero en moneda local en bienes raíces, en oficinas y departamentos, y no perder con las devaluaciones de la moneda”, explica a BBC Mundo Francisco Mendoza, director de comercialización de la filial de Venezuela de CBRE, gigante inmobiliario de Estados Unidos.

El folleto publicitario del proyecto “Recreo La Castellana” no puede ser más claro: “Compre en bolívares y proteja su inversión”.

Además, ahora es un buen momento para invertir en esa “Milla de Oro” de Caracas o en cualquiera de las llamadas zonas “premium”, aquellas en las que el metro cuadrado es más caro.

“En los últimos 18 meses el mercado ha cambiado. No escapa a la situación política”, explica Mendoza, el experto inmobiliario.

Así se pinchó la burbuja que hacía que los precios de Caracas se asemejaran a los de Nueva York.

Ahora comprar es más barato. Sólo se necesitan bolívares y también confianza en que la situación va a mejorar. Si lo hace, el beneficio de venta futuro puede ser grande.

El comprador manda

“Es un mercado de compradores. El precio lo fija el comprador. El propietario o promotor tiende a hacer grandes descuentos”, afirma Mendoza.

“Es una gran oportunidad para quien cree que el mercado se va a recuperar”, asegura a BBC Mundo Alí Venturini, director de una oficina inmobiliaria.

Confirma la idea de Mendoza de que ahora manda el comprador. Por eso da un consejo claro a quien vende: “La primera oferta es la mejor, no la desestime”.

Venturini se ha encontrado muchos clientes que malvenden sus propiedades. Desesperados por la situación del país y necesitados de capital para emigrar, se desprenden casi a cualquier precio de sus inmuebles para empezar una nueva vida en otro país.

Y la desesperación no es buena consejera para hacer negocios.

Algunos también temen la pérdida de la propiedad privada con un gobierno socialista que pudiera radicalizarse.

Precios de “gallina flaca”

Raúl Puigbó tiene 58 años y está a punto de irse a España, tierra natal de su padre.

“Los precios se han venido a menos bárbaramente. Si tienes dinero para invertir, es buen momento”, dice a BBC Mundo.

Pero el problema para él es que ahora está vendiendo suelo. Y dice que lo hace a mitad del precio de hace un año. O menos.

“La idea ha sido vender para irnos de esta broma. La situación de gobierno hace un poco mal el tener inversiones aquí. La inestabilidad jurídica es muy grande. Hoy es tuyo, mañana no sé. Pero los compradores piensan que es una inversión y compran a precio de gallina flaca”, explica.

Es quizás un momento ideal para quien tenga dinero y paciencia. “En 15-20 años va a estar buenísimo esto. No lo dudo. Venezuela tiene potencial para eso y más, pero en 20 años yo ya tendré 80. Con menos años, de repente, me metería a comprar más, pero ya ahora quiero disfrutar”, afirma Puigbó.

Venturini, experto conocedor del mercado, tiene claro que hay una minoría que puede sacar un buen rédito a la situación económica de Venezuela. “El que compra en crisis, gana”, resume.

Fuente: BBC, 1 de septiembre de 2017.

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Google Business View 360º, La aplicación para negocios Inmobiliarios

El mundo digital e internet evolucionan muy deprisa. Apenas has aprendido a utilizar una nueva aplicación, aparece otra que la supera con más y mejores prestaciones. Y el gigante Google de eso sabe mucho. ¿Quieres conocer  Google Business View 360º, su última aplicación para negocios? ¡Te la presentamos en api.cat!

Si ya eras fan de Google Maps y Google Street View porque te permitía localizar y visualizar negocios muy rápidamente, entonces te interesará conocer su evolución: se llama Google Business View 360º y permite que el usuario que está buscando tu agencia inmobiliaria , haga un recorrido virtual por la oficina, como si estuviera dentro de ella, gracias a las imágenes panorámicas en alta definición que Google saca para ti.

Como lo oyes, con esta herramienta puedes invitar al usuario a entrar a tu oficina o local comercial en cualquier parte del mundo, para que te conozca y se sienta como en casa. ¡Toda una experiencia!

 

Pero lo mejor es que, además de aparecer en las búsquedas de Google, Google+ y Google Maps, puedes integrar ese recorrido virtual en tu blog o página web.

¿Y por qué debería interesarme mostrar mi oficina de trabajo?

Mostrar “tu casa” por dentro es una declaración de intenciones con la que quieres transmitir que tu forma de trabajar es transparente y de toda confianza, una buena idea para potenciar tu estrategia de inbound marketing.

¡Pero no solo puedes mostrar cómo es tu agencia  ! Imagina que tienes una casa de lujo en venta en Cambrils, delante de la playa y con unas vistas espectaculares. Qué mejor forma de promocionarla que con una visita virtual, ¿no crees?

Ahora imagina, por ejemplo, que tu agencia API está especializada en la venta de inmuebles de lujo para clientes extranjeros. Los tours virtuales de Google Business View 360º serían una excelente herramienta para que tus potenciales clientes, que viven fuera, puedan tener un tour previo desde sus casas.

Otra posible aplicación es mostrar los pisos piloto de promociones inmobiliarias  o incluso edificios enteros, ya que gracias al tour virtual podrías subir y bajar las escaleras con apenas unos clics. En resumen, es una aplicación ideal para promocionar tu agencia inmobiliaria que te permitiría mostrar:

  • Locales comerciales y oficinas
  • Plazas de garaje y parkings
  • Pisos de lujo (o no)
  • Casas y chalets
  • Los pisos piloto de promociones inmobiliarias

 Además, según el profesional que contrates, al tour se le pueden añadir funcionalidades como: formularios de contacto, información detallada sobre lo que se está mostrando, un carrusel que muestre los “productos relacionados”, etc.

¿Cómo se hace?

A través del buscador puedes contactar con los fotógrafos o agencias certificadas por Google, que estén más cerca de tu zona de interés. El técnico se desplaza hasta la oficina, piso, casa o local que quieres que aparezca en Google Business View 360º y realiza una sesión de fotos profesionales en alta definición. La duración de la sesión depende del tamaño del espacio.

Unas semanas después, según la complejidad del proyecto, ya lo podrás ver en Google y sus distintas plataformas.

¿Qué te ha parecido la idea de los tours virtuales para tu agencia API?

 

Las visitas virtuales son una forma fácil, divertida e interactiva de ver la propiedad en todas las direcciones con solo mover el mouse, por medio de las “fotografías panorámicas esféricas”, que permiten observar el espacio fotografiado en 360º dando la sensación de que se estuviese en el inmueble.

Éste le servirá para colocar en su página web, enviarlo por correo o whatsapp, o simplemente colocarlo en el perfil de las redes sociales, para que los clientes hagan un recorrido virtual de todo el inmueble, observando cada detalle.

El ofrecer el tour como una opción diferente de venta de bienes raíces te permitirá:

 Destacar de la competencia.  Ser los pioneros en el uso de esta tecnología en Venezuela.  Disminuir en casi el 50% las visitas fallidas a las propiedades.  El tour estará disponible las 24 horas del día.  Es fácil de compartir, ya sea por correo, Whatsapp o colocarlo en tu página web.  Puede visualizarse con lentes de realidad virtual.

Algunos tour virtual realizados para Agentes Inmobiliarios

Tomas aéreas  Video de 30 segundos a 1 minuto editado en formato adecuado para Web, dispositivos móviles y redes sociales. Donde se observe los alrededores del inmueble y ubicación.  5 Fotos editadas HD para web, dispositivos móviles y redes sociales tomadas con drone.

Tomas aéreas 360  2 Fotografía área del inmueble en 360, donde se observa la ubicación.

Tour Virtual  Producción del Tour virtual por todo el inmueble a través de fotografías 360.  Plano de planta del mismo para una mejor descripción.

Este tour estará alojado en nuestra plataforma, para que pueda ser reproducido por cualquier servidor, se le dará un código para que pueda colocarlo en su página web. Al contratar el tour este estará disponible por 1 año, al faltar un mes para el vencimiento si aún no se ha vendido la propiedad, se le contactará y dará el precio correspondiente a la renovación del hosting. (el Hosting es donde se alojan el conjunto de recursos visuales necesarios para publicar el tour en su página Web).

Consideraciones especiales Para la realización de este proyecto fotográfico se requiere que el inmueble se encuentre completamente limpio ya que con el tour se observa todos los detalles.

 

Algunos tour virtual realizados para Agentes Inmobiliarios

Apartamento

 

Publicar y conectar fotos en 360°

Puedes publicar y vincular tus fotos en 360° con la aplicación Street View.

Antes de empezar

Comprueba que tus imágenes tienen:

  • 7,5 MP (4K) como mínimo y una relación de aspecto 2:1
  • Un tamaño inferior a 75 megabytes

Paso 1: Publica tus fotos

  1. Abre la aplicación Street View .
  2. En “Privada”, toca Seleccionar.
  3. Elige la foto que quieras publicar.
  4. Si has aplicado el efecto de desenfoque a una foto, elige si quieres aplicarlo o no a la foto publicada:
    • Aplicar el efecto de desenfoque: toca Más Mása continuación Aplicar desenfoque .
    • Quitar el efecto de desenfoque: toca Más Mása continuación Quitar el desenfoque .
  5. Toca Subir .
  6. Toca Publicar. Tu foto se mostrará en “Perfil”.

Paso 2: Conecta tus fotos

Editar las fotos que has conectado

  • Añadir una conexión entre dos fotos: toca la línea fina.
  • Eliminar una conexión: toca la línea gruesa.
  • Alinear una foto: desliza la brújula que aparece en la parte inferior de la pantalla. La foto estará alineada correctamente cuando los círculos numerados estén en el lugar que les corresponde.
  • Corregir fotos tomadas en interiores o edificios cercanos: arrastra los marcadores numerados a la zona que les corresponde.
  • Guardar el trabajo: toca los marcadores numerados para comprobar las conexiones antes de guardar. Toca Guardar Listo.

Opcional: Mover, girar y cambiar el tamaño de las fotos en 360°

Puedes ajustar varias fotos en 360° al mismo tiempo en tu dispositivo móvil. De esta forma, te resultará más sencillo definir con más precisión las conexiones entre las fotos.

ORDENADORANDROIDIPHONE Y IPAD

Esta función solo está disponible en dispositivos móviles.

Más información sobre cómo administrar fotos en 360°

Para Venezuela una de las compañias autorizadas es

VR PIXEL
Ing. Maria Rodriguez

Dirección Oficina: Av. Francisco de Miranda, Torre Kyra, Piso 5, Ofic. 53, Urb. Campo Alegre. Municipio Chacao, Distrito Capital Teléfonos: (0212) 514.2347 / (0424) 218.0997 / (0414) 475.02.07 Email: vrpixelvzla@gmail.com – vr@dronepixel.com.ve / Página Web: www.dronepixel.com.ve/vr-pixel

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Inmobiliario también puede generar ventas en la Redes Sociales

 Consejos para Generar Conversaciones en Redes Sociales

Publicado el 7 de Agosto de 2017 por Juan Merodio

¿Intentas generar conversaciones con tus posibles cliente en redes sociales pero no estás del todo satisfecho con los resultados? En el post de hoy quiero hablarte de 5 sencillos consejos que te ayudarán a mejorar los resultados desde un punto de vista de generación de conversación en tus redes sociales.

Seguro que te pasa que en muchos casos te dedicas a crear contenidos para distintas redes sociales, lo publicas pero no tienen toda la atracción que a ti te gustaría. De hecho en muchos casos ves que prácticamente hay muy pocos me gusta o ni siquiera hay comentarios y ello te lleva a una sensación de que el trabajo que estamos realizando no está dando los resultados esperados, y de una u otra manera estamos perdiendo el tiempo.

Bueno esto es en parte debido a la gran cantidad de información que se genera segundo a segundo en las distintas redes sociales, lo que hace que aunque nuestro contenido pueda ser muy interesante para una audiencia determinada, no se le está mostrando esa audiencia dada la alta competencia que tenemos hoy en las distintas redes sociales. Una de las mejores maneras para impulsar a que este contenido sea más visto es, sin lugar a dudas, hacer uso de la publicidad de las propias redes sociales que te ayudarán a acercarte a quien puede ser tu cliente y con ello generar una mejor conversación alrededor de ese contenido.

Hay otras sencillas estrategias que también te ayudarán a incrementar esas conversaciones y la interacción que tus usuarios tienen en tus redes sociales.

Enfócate en un nicho

En muchos casos intentamos abarcar mucha más audiencia de la que los recursos de los que disponemos a día de hoy nos permiten, o dicho de otra manera te estás focalizando a lo mejor en una audiencia de 500.000 personas cuando tu presupuesto de marketing para llegar a ellas es de 200 €.

Obviamente es un error ya que con ese dinero no puedes impactar a toda esa audiencia, es por ello que es preferible dividir tu audiencia en pequeños nichos de audiencia (micromarketing) con los cuales puedas llegar en impactarlos adecuadamente con el presupuesto y con los recursos de los que dispones actualmente. De esta manera te será más fácil conocer además, los gustos de tu audiencia y poder ir adaptando esos contenidos a cada uno para mejorar esos resultados.

Estate abierto a escuchar

Es algo muy común ver en muchas redes sociales empresas que generan un contenido, pero cuando los usuarios hacen algún comentario o quieren dejar alguna opinión, no hay una respuesta por parte de las empresas, lo que al final podemos decir que las empresas hablan mucho más de lo que escuchan y sinceramente debemos escuchar mucho más de lo que hablamos, porque el escuchar significa conocer mejor a la audiencia, hacer sentir a la audiencia mejor ya que verán que nos preocupamos por sus dudas, por sus inquietudes y por sus preguntas, y todo esto sin lugar a dudas pondrá a tu público objetivo en una mejor predisposición a establecer relaciones comerciales con tu marca.

Incorpora preguntas abiertas

Las preguntas abiertas te ayudarán a dar a los usuarios mayores opciones a la hora de responderte algo que quieras conocer, ya que les permitirá expresarse de una manera más libre. Por lo que este tipo de preguntas te permitirá en muchos casos conocer de manera abierta cierta información sobre un determinado tema de tu empresa, por ejemplo si quieres saber de manera general qué opinan tus clientes de tu servicio de atención al cliente, puedes recurrir a una pregunta abierta tipo ¿qué piensas de nuestro centro de servicio de atención a clientes?

Si algo no lo sabes,dilo

En muchas ocasiones nos hacen alguna pregunta la cual desconocemos y para no sentirnos vulnerables delante de una audiencia, no la contestamos o damos una respuesta que no es la adecuada. Creo que una de las maneras para establecer una mejor conversación con los usuarios es demostrar tu humildad y tu transparencia, por lo tanto si recibes algún tipo de consulta o pregunta de la cual no estás seguro de la respuesta, es preferible antes que no contestar o contestar algo inadecuado, decirle que en este momento no lo conoces pero que vas investigar en ello y se lo harás saber lo antes posible. Esto es una manera de hacer que los usuarios vean que te preocupas por ellos y que tú marca es algo más que un ente, es algo humano.

Ve al grano, un exceso de contenido distorsiona el mensaje

A día de hoy cada vez dedicamos menos tiempo a profundizar, hablando de manera genérica, en mensajes en redes sociales. Lo que buscamos es un rápido impacto y en pocos segundos conseguir al menos esa primera información. Por ello es importante que en las redes sociales resumas y compartas formación de una manera, por decirlo de algún modo, esquemática, dirigiéndote al grano, evitando todo tipo de información añadida que en ese momento no aporte un valor real, ya que esa información que complementa lo anterior puedes exponerla en tu página web o en otro canal donde los usuarios puedan ampliarla.

Por lo tanto y resumiendo, es importante que sigas estas 5 sencillas tácticas para generar una mejor comunicación con el público al que cuál te quieres dirigir a través de tus redes sociales y como comentaba al principio, en la medida de lo posible que lo impulses con publicidad de la propia red social.

Si crees que las empresas tienen que trabajar todavía mejor sus conversaciones en redes sociales, déjame en un comentaría qué es lo que consideras que deben fortalecer más.

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Amigo Inmobiliario consigue mas clientes ¿Como?

 

Por Billie Sastre

La manera más sencilla de mantener a tus clientes es no perderlos.

Pero un negocio tradicional pierde en promedio el 20% de sus clientes de manera anual, simple y sencillamente por fallar en algo básico: la atención al cliente.

La fidelización de clientes es un reto para cualquier organización, teniendo en cuenta que es más económico retener a un cliente que encontrar uno nuevo.

Algunos conceptos sobre fidelización

El primer trabajo que se conoce sobre fidelización de clientes (en aquéllos tiempos denominada lealtad) es el Melvin T. Copeland, realizado en 1923, quien relacionó los hábitos de compra de los consumidores con los métodos de comercialización.

Copeland analizó que los clientes, a partir de la publicidad o las estrategias de comercialización, se acercaban a las marcas en tres etapas o actitudes: reconocimiento, preferencia e insistencia, y que las empresas debían lograr que el cliente desarrollara esta última.

A partir de entonces otros trabajos analizaron diversos aspectos de la lealtad y fidelización para llegar a una sorprendente conclusión: ¡no hay una definición única de fidelidad del cliente, ni siquiera un único tipo de fidelidad!

Mi intención hoy es presentarte una serie de estrategias fáciles de implementar que te costarán poco o casi nada y que te ayudarán a incrementar la fidelización de tus clientes de forma sustancial.

¿Preparado?

Mantener relaciones a largo plazo con los mejores clientes

Be remembered

En el ámbito del marketing se entiende por fidelización el mantenimiento de relaciones a largo plazo con los mejores clientes de la empresa, obteniendo una alta participación en sus compras.

Te invito a detenerte un momento en la expresión “mejores clientes”. Intuitivamente tendemos a pensar que son aquéllos que más gastan en nuestra empresa; sin embargo no siempre es así.

Uno de nuestros mejores clientes puede ser un miembro relevante de la comunidad, una persona de prestigio, alguien de quien nos enorgullecemos de tenerlo como cliente aunque quizás no sea de los más rentables, pero sus contactos y comentarios serán de enorme utilidad para nosotros.

Construir fidelidad

La fidelización del cliente es un proceso a largo plazo1 que se basa en el valor percibido por el cliente respecto de nuestro producto.

No se trata solamente del precio; en realidad, según algunos estudios, el cliente fidelizado tiene menor sensibilidad a este factor, porque los actuales clientes se interesan por otras cuestiones como la calidad del servicio y la responsabilidad social de la Empresa.

Pero además de crear valor tenemos el compromiso de saber comunicarlo, o mejor dicho el desafío en estos tiempos en los que parecemos estar más comunicados que nunca, y sin embargo la mayoría de la gente se mantiene inmune a los mensajes publicitarios.

Los clientes valoran muchísimo la información. Cuanto mayor y más sustancial sea ésta, más y mejor valorará nuestro producto o servicio y hay mayores posibilidades de convertirlo en un cliente fiel.

Planificar estratégicamente

Para obtener la fidelidad del cliente es necesario convertirla en un objetivo estratégico que atraviese todos los niveles y actividades de la empresa.

fidelización de clientes

Es un error asociar la fidelización con programas de puntos o premios, descuentos o beneficios especiales.   Estos son instrumentos útiles pero no únicos y si no forman parte de una estrategia se convierten en hechos aislados y poco efectivos. Las estrategias se diseñan para el largo plazo, y requieren esfuerzo, paciencia y perseverancia.

Para planificar la fidelización de clientes debes tener en cuenta variables como:

  • Comparaciones entre el potencial de compra del cliente y compras reales;
  • Operaciones actuales e históricas;
  • Operaciones que impliquen alto compromiso y relación futura con la empresa;
  • Frecuencia de nuevas adquisiciones;
  • Interacción con la empresa a través de los distintos medios;
  • Recomendaciones y menciones;
  • Aceptación de las cláusulas de los contratos;
  • Sensibilidad al precio.

A partir de este análisis es más sencillo diseñar estrategias de fidelización de clientes; toma en cuenta que no hay “recetas” ni “pasos a seguir” sino que debes analizar tu marca, las características de tus clientes y productos y saber cómo se relacionan.

Elegir tu estrategia inicial

Las acciones centrales de cualquier estrategia de fidelización de clientes deben apuntar a crear y sostener el valor y hacerlo visible para los clientes.

  • Fácil acceso: para el cliente debe resultar sencillo ponerse en contacto contigo, tanto a través de los distintos medios electrónicos y sociales como los más tradicionales; esto implica horarios muy amplios y en lo posible un servicio de atención al cliente 24/7
  • Participación: significa la expresión de opiniones, comentarios, alternativas y acciones que aumenten el valor del producto
  • Nuevos servicios: es vital sorprender y agasajar al cliente con nuevas propuestas de servicios e información; ¡no esperes a comunicarte con tus clientes sólo cuando tienen una queja!
  • Conocer al cliente (en vez de suponer cómo es): Los clientes cambian con el tiempo, cambia su situación económica, que puede mejorar o empeorar; cambian de residencia o de gustos. Por ello no sirve una estrategia de mantener siempre el mismo nivel, sin olvidar a la competencia que siempre está tratando de seducir a nuestros clientes. El fomento de la fidelidad debe ser continuo.
  • Cliente interno: Ya te he mencionado en más de un post a un cliente al que debes mimar con todos tus recursos: el cliente interno, es decir, tus empleados y colaboradores. Ellos pueden convertirse en tus mejores embajadores de marca y tus clientes más fidelizados… Los empleados además deben estar preparados para la atención al cliente: empáticos, cordiales, atentos, eficientes y capaces de dar respuesta a sus requerimientos.

Realizar acciones específicas

fidelizacion clientes

Dentro de un programa de fidelización de clientes puedes pensar en acciones como:

  • Recompensas: ofrecen reducciones de precios en compras futuras, por ejemplo en base a cupones.
  • Trato preferencial: facilitando el acceso a servicios exclusivos, como salas VIP o servicio de atención al cliente preferente.
  • Multisponsorship: acuerdos entre compañías, como por ejemplo los servicios de salud en el exterior a viajeros.
  • Puntos o tickets de compra: estos programas son muy numerosos y variados, ofrecen acumular puntos en base a las compras para acceder a regalos, millaje, etc. Se basan en compras repetitivas y su finalidad es fomentar en el cliente la consecución de metas.
  • Condiciones especiales de compra: Descuentos en productos, acceso preferente a las rebajas. Los tres métodos de presentación más usuales son: como ahorro, como porcentaje de descuento o como relación con respecto al precio anterior.
  • Eventos especiales y vínculos emotivos: Acceso preferencial a espectáculos o eventos
  • Tarjeta privada de compras, tarjeta de cliente VIP: tarjetas de fidelización, facilitan el pago y financiación, tienen posibilidades de descuentos, brindan información del cliente.
  • Vinculación periódica a través de los medios sociales: es central en la actualidad ya que las personas tienen una participación cada vez más intensa en las redes sociales. Estos contactos mantienen viva la relación con el cliente y permiten detectar anticipadamente quejas o necesidades insatisfechas.
  • Detalles y regalos sorpresa: sorprender y dejar una buena imagen.
  • Promociones continuas: premian la continuidad en la relación de compra
  • Admisión de sugerencias: Permite mejorar e innovar productos y servicios, detectar debilidades.
  • Acciones destinadas a reducir la percepción de riesgo: garantías, período de prueba, recompra garantizada.

La fidelización de clientes en las redes sociales

Más allá de estas acciones generales, es importante centrar el análisis en las estrategias de fidelización de clientes utilizando las redes sociales.

En esa “cadena integrada” de acciones que representa una estrategia de fidelización de clientes, hay un eslabón central: la presencia de la marca en las redes sociales.

Los clientes valorarán que, además de utilizarlas para comunicarte con ellos, tengas una presencia relevante para lograr una opinión pública favorable sustentada en elementos como gerencia social, responsabilidad social empresarial o acciones hacia la comunidad.

De hecho, las redes sociales están dando lugar a una nueva rama del marketing llamada SMM (Social Media Marketing).

Muchas empresas que se consideran volcadas a la satisfacción del cliente no valoran adecuadamente su presencia en las redes y medios sociales; se centran en lo comercial sin involucrarse en otras facetas que les permitirían impactar positivamente entre los clientes y la comunidad y avanzar en la construcción de una imagen de su empresa, marca o producto que pueda ser apreciada por los clientes.

Es necesario comprender que fidelizar clientes es quizás más importante que aumentar la cuota de mercado; si esto falta, las acciones de fidelización en vez de formar parte de un plan organizado y pensado estratégicamente, no son más que acciones aisladas y desarticuladas que se adoptan como respuesta a hechos puntuales como caída de los indicadores, reclamos de los clientes o una opinión pública adversa.

Por otra parte la estrategia de fidelización debe ser acorde a la personalidad de los clientes y muchos de sus elementos surgirán de la interacción con los clientes a través de los medios sociales, como concursos, encuestas y toda otra forma de comunicarse de manera interactiva. Las redes sociales son una oportunidad única, hoy en día, para implementar este tipo de estrategias compitiendo con los grandes de igual a igual.

Por eso a mi me gusta llamarlo “Social Customer Care” —> el cuidado al cliente en los medios digitales. Me gustaría saber si conoces empresas que realicen bien este trabajo y cómo. Déjame tu comentario :) 

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Pasos para diseñar la estrategia digital de tu empresa Inmobiliaria

Por Javier Diaz, Empresario y blogger

 

En Internet no hay empresas grandes ni pequeñas; hay empresas con o sin estrategia.

Ya no basta con “tener presencia en Internet”. Hoy en día cualquier empresa puede tener presencia en la web gracias a la infinidad de herramientas que se han desarrollado en los últimos años, pero la verdad es que, sin estrategia, solo perderás el tiempo.

A continuación, te comparto los 5 pasos básicos que debes seguir para diseñar la estrategia digital de tu empresa:

1. Define tu perfil de cliente ideal

Empieza por definir cuál es el perfil de cliente que quieres atraer a tu negocio.

Asegúrate de entender a tu cliente desde su perspectiva más humana, analizando sus comportamientos, miedos y hábitos.

2. Define tus objetivos

Si bien es cierto que el objetivo final del marketing es impulsar las ventas de un negocio, esto no significa que todas tus estrategias deban tener un enfoque netamente comercial.

Una estrategia de marketing puede tener los siguientes objetivos:

  • Posicionamiento de marca
  • Incrementar ventas
  • Fidelizar clientes
  • Atraer nuevos clientes
  • Mejorar los niveles de engagement de la marca
  • Lograr difusión

Recuerda que los objetivos deben ser retadores, medibles y alcanzables.

3. Elige los canales

Un error común de los negocios sin estrategia es creer que deben estar en todas las redes sociales y en todos los canales online simplemente “porque si” o porque “es la moda”, pero parte del pensamiento estratégico es reconocer la importancia de enfocar nuestras energías y recursos en aquellos medios que nos resulten más convenientes según nuestros objetivos.

Dependiendo de tu cliente ideal y de tus objetivos, deberás definir cuáles son los canales más adecuados.

Entre los canales disponibles en la web tenemos las redes sociales, sitios web, email marketing, dispositivos móviles, influencers, etc.

No tienes que limitarte a elegir solo un canal, pero asegúrate de elegir solo los canales que le aporten valor a tu empresa y a tus clientes.

4. Diseña tus estrategias

Las estrategias pueden definirse como aquellas acciones que te ayudarán a lograr tus objetivos, entonces revisa cada uno de tus objetivos y establece de qué manera vas a lograrlos usando las herramientas del marketing digital.

Definir cuáles estrategias vamos a usar y cómo las vamos a usar, depende de factores como cuánto presupuesto tenemos, quiénes son y dónde están nuestros clientes, qué ofrecemos, cuáles son nuestros objetivos, etc.

5. Establece métricas de seguimiento

Finalmente, una de las grandes ventajas del marketing en Internet es que tenemos la posibilidad de medir absolutamente todo el impacto y los resultados de cada acción y estrategia que ejecutemos, entonces asegúrate de definir métricas claras de seguimiento.

Gracias a herramientas como Google Analytics , Webmasters Tools y Metricool, podrás hacer seguimiento a los resultados de tus estrategias.

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La reinvención de las marcas venezolanas elevar a su punto máximo la innovación y creatividad

La reinvención de las marcas venezolanas  Yi Min Shum – Autora del libro: navegando en aguas digitales

Actualmente, Venezuela atraviesa por uno de los momentos más críticos en su historia a nivel social, cultural, humano y económico. Miles de profesionales y marcas nacionales y transnacionales han tenido que elevar a su punto máximo la innovación y creatividad para poder sobrevivir y seguir en un mercado cambiante e incierto.

¿Qué han hecho las marcas para sobrevivir? Gracias a la tecnología y al mundo digital, han abierto miles de oportunidades para las pequeñas y medianas empresas, y así poder surgir poco a poco en este complicado entorno. ¿Parece contradictorio? Realmente no lo es, muchas veces se hace énfasis en que las redes sociales son una ventana de comunicación. Sin embargo, para mí, las redes sociales también son una ventana de oportunidades, ya sea a nivel personal, profesional y empresarial. Estas permiten a miles de personas promocionar su idea a través de un clic, abriendo miles de ventanas, no solo a nivel nacional sino también a nivel internacional.  He visto y presenciado que miles de marcas de diversas áreas como textil, diseño, arte, servicios, inmobiliario y comida, han tenido la oportunidad de reinventarse, creando alianzas estratégicas, aplicando marketing cruzado y así poder ofrecer un producto o servicio atractivo y adaptado a un mercado inestable.

Otra gran estrategia que han usado, no solo las marcas empresariales sino también las marcas personales, es el intercambio de publicidad a través de los medios digitales, páginas webs o blogs. Se ha apreciado un gran auge de importantes influencers de diversos sectores, convirtiéndose en grandes modelos a seguir, voceros y embajadores de marcas. Uno de los grandes retos que se ha presentado para cualquier emprendedor y empresario es el acceso de divisas, en el que ha sido uno de los muros que han tenido que afrontar, donde gracias a las plataformas como PayPal o Payoneer han sido un gran salvavidas, a la hora de recibir o realizar transferencias de dinero en línea. Esto sirve como una alternativa electrónica, ya sea para poder realizar pagos de publicidades digitales, servidores, hostings o adquirir cualquier recurso o herramienta necesario para el correcto funcionamiento de una marca y también es una oportunidad para realizar ventas de los productos o servicios que ofrecen las marcas venezolanas.

Hay muchos casos de éxito de marcas que han podido afrontar la situación actual y han logrado tener una proyección internacional. Por ejemplo, la marca Malteadas la original, la cual ofrece diversas bebidas a base del helado, tiene presencia en diversos países como Venezuela, Chile, Panamá y Guatemala. Otra marca reconocida es Zomoz, una comunidad que permite a las personas descubrir actividades únicas en sus ciudades. Zomoz obtuvo el premio Global Race. Otra marca con gran proyección es El patio de los corotos. Esta se enfoca principalmente en dar oportunidad a artículos de segunda mano o usados, restaurando el artículo, limpiándolo, puliéndolo y dejándolo como nuevo para poder vender posteriormente.  Estos son algunos de los casos de éxito de marcas venezolanas que demuestran que, mientras en tiempos de crisis hay personas que se dedican a llorar, hay otras que se dedican a vender pañuelos.

¿Qué les espera a las marcas? 

Para cualquier emprendedor y dueño de marca, trabajar en Venezuela es como una montaña rusa cargada de emociones, donde con solo parpadear puede cambiar el panorama por completo de lo que has trazado. Posiblemente, en este mismo instante, muchos emprendedores, soñadores y líderes de marcas estarán dudando sobre la capacidad que todavía posee Venezuela y, por supuesto, es algo razonable porque son muchos factores los que intervienen de manera directa e indirecta y cualquier noticia, suceso o hecho puede cambiar la balanza de lo que quieres, de lo que planificas y de la realidad que te presenta el escenario. No obstante, en este año será un punto clave para cualquier marca, en el cual debe elevar más aún su capacidad de respuesta con soluciones creativas, innovadoras y apoyadas a la tecnología. El uso de la tecnología en el panorama actual es fundamental para seguir luchando para sobrevivir y crecer.

En situaciones de crisis, lo que menos deben hacer las marcas es quejarse y sentarse a llorar; todo lo contrario, deben seguir corriendo, luchando y aprendiendo. Cada momento es un nuevo reto, pero es un reto que te ayudará para toda la vida.

Algo increíble que he podido presenciar en lo que va el año es la capacidad de respuesta que están adquiriendo los emprendedores en un ambiente tan titubeante e infranqueable. Desde este punto, me gustaría acotar que lo más impresionante es la diversidad que hay en los emprendedores, en donde ya no se tiene en cuenta su edad, ni su estatus económico ni su sexualidad, pues están creando proyectos día a día y todavía siguen apostando en el país.

“En los momentos más difíciles surgen grandes héroes”. Estoy segura que hoy en día las marcas venezolanas lo están demostrando en el mundo.

Fuente: http://exmamagazine.com/es/article/55

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